Transitielening geeft bedrijven extra reden om te verduurzamen

ABN AMRO wil duurzaam ondernemen stimuleren en gaat graag met klanten in gesprek om hun mogelijkheden te verkennen. Mascha Boender, Sustainability Domain Expert Corporate Bank bij ABN AMRO: “We inventariseren samen met de klant met welke duurzaamheidsdoelstelling de meeste impact te behalen is. Dat doen we aan de hand van een lijst met gestandaardiseerde duurzaamheidsdoelstellingen, ofwel kpi’s (kritieke prestatie-indicatoren). Afhankelijk van het bedrijf en de sector, wordt er een duurzaamheidsdoelstelling gekozen. Stel dat een klant goed scoort als het gaat om het integreren van werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar wel veel CO2 uitstoot, dan ligt het voor de hand de CO2-emissies aan te pakken. Daar is dan namelijk de meeste winst te behalen.”

Transitielening

“Voor een periode van drie jaar spreken we jaarlijkse targets af die gekoppeld zijn aan de duurzaamheidsdoelstelling. Ieder jaar worden de prestaties op het gebied van de gekozen duurzaamheidsdoelstelling beoordeeld door een externe gekwalificeerde beoordelaar (zoals een certificerend instantie of een accountant). Als de klant zijn target haalt, ontvangt hij een rentekorting van 0,30 procent in het daaropvolgende jaar. Als de targets niet worden gehaald, geldt echter een renteopslag van 0,15 procent in het daaropvolgende jaar. Op die manier is er altijd een stok achter de deur om echt stappen te zetten. Als de looptijd van de lening langer is dan vier jaar, gaat na die periode het reguliere rentetarief gelden.”

Duurzaamheidsdoelstellingen

“We hebben duurzaamheidsdoelstellingen op het gebied van klimaat, circulair en sociaal ontwikkeld. We hanteren generieke kpi’s die in alle sectoren toepasbaar zijn en sectorspecifieke kpi’s. Voorbeelden van generieke kpi’s zijn de reductie van het verbruik van grijze energie, de arbeidsmarktparticipatie van kwetsbare groepen en de verduurzaming van het wagenpark. Bij sectorspecifieke kpi’s gaat het bijvoorbeeld om het tegengaan van voedselverspilling en het verhogen van het volume-aandeel plantaardige eiwitten.”

Mkb

Karianne Tieleman, Head of Sustainability Expertise Corporate Bank bij ABN AMRO: “We hebben de Transitielening ontwikkeld naar het voorbeeld van Sustainability Linked Loans. Dergelijke financiering boden we onze grootzakelijke klanten al langer, maar met de Transitielening richten we ons op een breder spectrum aan ondernemingen, in het bijzonder het mkb. Transitieleningen zijn beschikbaar voor onze klanten met een financieringsbehoefte van 1 tot 25 miljoen euro.”

“We proberen met de duurzaamheidsdoelstellingen zoveel mogelijk aan te sluiten bij de belangrijkste ontwikkelingen in de sector. De targets moeten ambitieuzer zijn dan wet- en regelgeving, maar tegelijkertijd realistisch en haalbaar zijn. Daarnaast willen we de duurzaamheidsdoelstellingen periodiek reviseren en aanscherpen.”

Startpunt

“De targets worden vastgesteld op basis van waar de klant op dat moment staat op het gebied van duurzaamheid. Hiermee zorgen we ervoor dat het product toepasbaar is voor zowel bedrijven die nog niet zoveel hebben gedaan op het gebied van duurzaamheid, als bedrijven die al flinke stappen gezet hebben. Om vast te stellen of de klant de vooraf afgesproken targets heeft behaald, maken we gebruik van extern gekwalificeerde beoordelaars die aftekenen op het al of niet behalen van een doelstelling.”

Ongeacht het startpunt kan elk bedrijf zo meetbaar vooruitgang boeken. Met de Transitielening geeft ABN AMRO bedrijven nog een extra reden om te verduurzamen. Naast de positievere impact op de samenleving en het inspelen op duurzaamheidsontwikkelingen, kan het ook nog eens financieel aantrekkelijk zijn. Zo wil ABN AMRO klanten stimuleren om de volgende duurzame stap te zetten.