Remuneratie

Het bezoldigingsverslag

Het bezoldigingsverslag en bezoldigingsbeleid zijn een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie en het risicoprofiel van ABN AMRO Bank. Het houdt een duurzaam evenwicht tussen waarde creatie op de korte en lange termijn en bouwt voort op de lange termijn verantwoordelijkheid van ABN AMRO ten opzichte van klanten, de maatschappij en andere stakeholders.

Duurzaamheid en duurzaamheidsrisico's bij ABN AMRO

Onze purpose ‘Banking for better, for generations to come’ geeft richting aan onze strategie en de praktische uitvoering daarvan. Onze drie strategische pijlers – klantbeleving, duurzaamheid en de toekomstbestendige bank – zijn hierbij leidend.

Als financiële instelling zijn onze leningen en investeringen de belangrijkste elementen van ons bedrijfsmodel als het gaat om duurzaamheid, omdat we via onze klanten grote delen van de economie financieren. Deze klanten hebben op hun beurt eigen waardeketens die hun uitwerking hebben op de economie. Ook de bedrijfsvoering van ons als bank kan in bepaalde opzichten een materiële impact hebben, bijvoorbeeld als het gaat om onze rol als werkgever. Als onderdeel van onze strategie willen we dat meer van onze leningen naar bedrijven gaan die aan onze duurzaamheidsnormen voldoen en dat meer van onze Wealth Management-klanten voor ESG-fondsen en -strategieën kiezen.

Onze focus ligt op duurzaamheid en duurzaamheidsrisico's. Binnen de risicotaxonomie worden duurzaamheidsrisico's gedefinieerd als het risico dat ESG-gerelateerde factoren (Environmental, Social & Governance) een financiële of niet-financiële impact hebben op ABN AMRO, rechtstreeks of via andere risicotypen. Beheer van duurzaamheidsrisico's is fundamenteel om ons gematigde risicoprofiel te bewaken en om de strategische doelen van ABN AMRO te ondersteunen. We beperken deze risico's zo veel mogelijk door strenge regels te hanteren voor leningen en investeringen.

Bezoldigingsbeleid

Het primaire doel van het bezoldigingsbeleid van ABN AMRO is om de juiste talenten aan te trekken en te behouden zodat ABN AMRO zowel nu als in de toekomst voldoet aan de verantwoordelijkheden ten aanzien van klanten, de maatschappij, medewerkers, beleggers en andere stakeholders. Het bezoldigingsbeleid zorgt bovendien voor een kader voor een effectief beheer van beloning en prestaties in relatie tot en ter ondersteuning van de purpose, strategie, kernwaarden en langetermijnbelangen van de bank. Hier horen ook duurzaamheidsrisico's bij, aangezien deze een integraal onderdeel vormen van ons kader voor risicobeheer.

KPI's voor duurzaamheid en duurzaamheidsrisico's integreren in het bezoldigingsbeleid

Prestatiegerelateerde variabele beloning wordt toegekend op basis van de behaalde resultaten ten aanzien van jaarlijks vastgestelde KPI's die zijn gekoppeld aan de drie strategische pijlers. De KPI's moeten aansluiten bij de purpose, strategie, kernwaarden en duurzame langetermijnbelangen van de bank en er moet rekening worden gehouden met de bijbehorende risico's.

Leden van de Executive Board ontvangen geen variabele beloning ontvangen in verband met het bonusverbod. Bij hen wordt de koppeling met de duurzaamheidsaspecten van de strategie voor hen momenteel gemaakt aan de hand van de Dow Jones Sustainability Index en andere diversiteit-KPI's. De S&P Global ESG Dow Jones Sustainability Index (DJSI) is een maatstaf voor de duurzaamheidsprestaties van vooraanstaande bedrijven in elke sector. Ons resultaat volgens de DJSI laat zien in hoeverre ABN AMRO afwijkt van de resultaten van marktleiders.

Voor senior personeel (met een zogenoemde CAO+-functie) wordt voor de koppeling tussen duurzaamheid en toekenning van variabele beloning momenteel gekeken naar 'sustainability assets' (SAS) en klimaatplan-KPI's. Onze klimaatstrategie komt terug in ons klimaatplan, dat moet bijdragen aan ons doel om ons portfolio af te stemmen op een scenario waarin de aarde met maximaal 1,5 graad opwarmt en dat de overgang naar een klimaatneutrale economie vóór 2050 ondersteunt. Ten aanzien van klantactiva hebben we onze definitie van het percentage duurzaam (versnelling) activavolume afgestemd op de definities uit de SFDR van de EU (artikel 8 en 9).

Voor andere medewerkers die in aanmerking komen voor variabele beloning stelt ABN AMRO een pool in. Bij het bepalen van deze pool wordt rekening gehouden met de genoemde duurzaamheids-KPI's. Beleggingsadviseurs en relatiemanagers moeten daarnaast een duurzaamheidstraining volgen die is gericht op zowel kennis als vaardigheden, zodat ze klanten nog beter kunnen adviseren over duurzaamheid.

Met betrekking tot duurzaamheidsrisico's is, net als voor alle risico's, expliciet in ons beleid opgenomen dat de KPI's geen stimulans mogen zijn voor het nemen van buitensporige risico's of voor onjuiste claims bij het aanbieden van (duurzaamheidsgerelateerde) producten. De KPI's mogen bovendien geen gedrag bevorderen dat niet in het belang van onze klanten is. Er zijn ook mechanismen voor risicoafstemming van toepassing bij het bepalen van de pool voor variabele beloning en de individuele toekenning hiervan. Deze kunnen leiden tot aanpassingen in de omvang van de pool of de individuele toekenning.

Het bezoldigingsbeleid voor de Executive Board en de Raad van Commissarissen

Het bezoldigingsbeleid voor de Executive Board, het bezoldigingsbeleid voor de Raad van Commissarissen en het begeleidende schrijven van de voorzitter van onze Remuneratie Commissie is vastgesteld tijdens de algemene vergadering op 24 april 2024 (met een meerderheid van 97,5% van de uitgebrachte stemmen voor het bezoldigingsbeleid voor de Executive Board en een meerderheid van 99% van de uitgebrachte stemmen voor het bezoldigingsbeleid van de Supervisory Board) en in werking getreden vanaf 1 januari 2024. Bij de voorbereidingen van het bezoldigingsbeleid zijn stakeholders uitgenodigd om hun feedback te geven aan de voorzitter van de Remuneratie Commissie en eventuele aandachtspunten bij implementatie te adresseren. Bij het opstellen van het bezoldigingsbeleid is rekening gehouden met de waardevolle visie van stakeholders en is tevens rekening gehouden met de sterk gereguleerde omgeving waarbinnen ABN AMRO opereert.

De individuele beloning van de leden van de Executive Board is te vinden onder Executive Board. De individuele beloning van de leden van de Raad van Commissarissen is te vinden in het bezoldigingsbeleid van de Raad van Commissarissen.

Meer informatie over het bezoldigingsverslag van ABN AMRO is beschikbaar in het hoofdstuk Remuneratie van ons Jaarverslag en in de documenten genoemd onderaan deze pagina.

Downloads