“Nieuwe generaties kijken anders naar geld”


Interview met BUX Chief Executive Officer Yorick Naeff
“Veel millennials en Gen-Z’ers kennen alleen maar lage rentes. En dus kijken ze verder dan de gewone spaarrekening,” zegt Yorick Naeff, CEO van het beleggingsplatform BUX. “We helpen jonge mensen met het opbouwen van vermogen.”
Naeff (41) werkte als consultant bij banken voordat hij in 2014 samen met anderen het Amsterdamse BUX oprichtte. Deze pan-Europese neo-broker werd in 2024 onderdeel van ABN AMRO. “Wij bedienen mensen die in beleggen geïnteresseerd zijn, maar er nooit aan zijn begonnen omdat beleggen complex en duur zou zijn,” licht hij toe. “We maken beleggen toegankelijk en betaalbaar met een intuïtieve mobiele beleggingsapp.”
In de 10 jaar dat BUX nu bestaat, is de start-up uitgegroeid tot een onderneming die ruim 500.000 klanten bedient in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland, Spanje, Italië, Oostenrijk en Ierland. ABN AMRO Ventures was een van de eerste investeerders in BUX.
“Millennials en Gen-Z’ers kijken naar meer dan sparen. Deze omvangrijke groep is lastig te bereiken voor grote banken,” aldus Naeff. Een typische klant van BUX is een jonge professional, rond de 30 en meestal man. “Slechts 1 op de 5 BUX-klanten is vrouw. Dat willen we veranderen.” BUX probeert dat door onder andere regelmatig Women Invest-bijeenkomsten te organiseren. Ook de neutrale kleuren in de mobiele app hebben hier mee te maken.
Gebruikers van BUX die individuele aandelen willen kopen, kunnen kiezen uit beursgenoteerde ondernemingen in de EU en de VS. De meesten blijven echter dicht bij huis volgens Naeff. “Meer dan de helft van onze klanten kiest individuele aandelen met een notering aan de beurs in hun land.”
De klant kan diversifiëren met een mandje aandelen of obligaties via een ‘exchange-traded fund’ (ETF). Of de prijs van een edelmetaal volgen (zoals goud) via een ‘exchange-traded commodity’ (ETC). De meeste nieuwe klanten van BUX kiezen voor weinig bemoeienis. Ze beleggen automatisch in een vooraf vastgesteld beleggingsplan met een wereldwijd thema, zoals kunstmatige intelligentie (AI) of duurzame energie.
Beetje bij beetje komt ook de vermogensoverdracht tussen de generaties in de BUX-app terecht, signaleert Naeff. “De nieuwe generaties zijn volledig digitaal en maken vaak gebruik van Google Pay of Apple Pay. Die vertrouwen minder op de app van een bank of een gevestigde vermogensbeheerder.”
Behalve in aandelen van beursgenoteerde bedrijven helpt BUX ook met beleggen in beursgangen. Na de invoering van de nieuwe Europese richtlijn voor beursnoteringen, die zorgt voor eenvoudigere regels, is BUX een overeenkomst aangegaan met PrimaryBid, een platform voor kapitaalmarkten. Hierdoor kunnen klanten van BUX ook deelnemen aan beursgangen die van oudsher alleen voor de professionele belegger toegankelijk waren.
Dat de fintech scale-up met 75 medewerkers onderdeel van ABN AMRO is geworden, was even wennen. “Het is een totaal andere manier van werken, maar de samenwerking verloopt zeer goed,” zegt Naeff. “Wij voegen innovatieve technologie toe aan de beleggingsexpertise van ABN AMRO en we werken samen aan nieuwe producten. Ik zie veel kansen.”