Lat opnieuw hoger: ABN AMRO zet volgende stap in klimaatstrategie

ABN AMRO blijft stappen zetten als het gaat om het behalen van de doelen in de klimaatstrategie. De bank committeerde zich in 2019 met 49 andere financiële instellingen aan het Nederlandse Klimaatakkoord. Ook ondersteunt de bank de overgang naar een net-zero-economie voor 2050. Daarin is de uitstoot van broeikasgassen zoveel mogelijk gereduceerd en worden de overgebleven emissies uit de atmosfeer gehaald.

Routekaart

“Belangrijke routekaart voor de klimaatstrategie van de bank is de Net Zero Banking Alliance (NZBA) waar ABN AMRO zich in 2022 bij aansloot”, legt Anne Huibrechtse, Head of Climate & Innovation bij ABN AMRO uit. Een alliantie van meer dan 140 banken die afspraken maken over hun klimaatinspanningen. Voor ABN AMRO en andere banken richt de verduurzaming zich niet alleen op de leningen die uitstaan bij ondernemingen maar ook op hypotheken en de eigen bedrijfsvoering. “De bank brengt de leningportefeuille in lijn met de klimaatdoelen door klanten te helpen bij de verduurzaming”, zegt Michael Buijsman, programmamanager Klimaatstrategie bij ABN AMRO. “Bijvoorbeeld met onze kennis over koolstofarme technologieën voor het verminderen van de uitstoot. Ook het aanbieden van leningen met aantrekkelijke voorwaarden voor verduurzaming draagt daar aan bij.”

Uitdagende doelen

Het zetten van reductiedoelstellingen in een sector is precisiewerk. Met de kennis van de sectorbankiers en vanuit het contact met klanten wordt er een uitdagende en toch ook realistische doelstelling geformuleerd. Anne: “Bij klanten in diverse sectoren zien we nu al een forse vermindering van de CO2-uitstoot.” Resultaten in het jaarverslag laten zien dat de tussentijdse doelen in onder andere de sectoren olie en gas en woningen op schema liggen.

Het halen van de doelstelling is een gezamenlijke inspanning waarbij de bank klanten ondersteunt in de transitie. De bank stimuleert bijvoorbeeld zakelijke klanten om de overstap naar elektrisch rijden te maken en deelt kennis om deze overgang te versoepelen. De financiering voor emissievrije en emissiearme voertuigen en informatie over de subsidiemogelijkheden voor emissievrije voertuigen sluit daarbij aan. “We zien het als onze taak om te bedenken waar het nog beter kan”, zegt Anne. Een nieuw gesteld doel is de vermindering van de emissie-intensiteit met 25 procent tegen 2030 voor vrachtwagens. Voor bestelwagens streeft de bank naar een vermindering van 37 procent ten opzichte van 2023. De sector is daarmee goed op weg om de tussentijdse doelen in 2030 te behalen. Daarbij zijn de bedrijven in de sector afhankelijk van de regelgeving in Nederland en in Europa, zegt Anne. “Denk aan de beschikbaarheid van een goede oplaadinfrastructuur voor elektrische voertuigen in Europa. Zonder die infrastructuur is het voor ondernemers lastig de overstap te maken.”

Continue afweging

Verduurzaming gaat om meer dan alleen het verminderen van CO2-uitstoot, zegt Anne. “In onze klimaatstrategie staat dat het om een just transition moet gaan.” De bank houdt rekening met diverse (sociale) belangen en weegt deze continu af in veranderende omstandigheden. “Binnen de sector olie en gas weegt daarom bijvoorbeeld ook de energiebeschikbaarheid mee. Het is belangrijk dat huishoudens kunnen rekenen op een betrouwbare constante levering van energie.” Geopolitieke ontwikkelingen zoals de oorlog in Oekraïne laten zien hoe belangrijk dat is.

Ambitieus nieuw doel

Naast het verminderen van de CO2 uitstoot kijkt de bank ook naar hoe kan worden bijgedragen aan de groei van hernieuwbare energie door financieringen. De impact daarvan overstijgt de verwachtingen. Anne: “In 2022 hebben we een doel gesteld om onze kredietverlening voor hernieuwbare energiebronnen en andere koolstofarme technologieën te verhogen naar ten minste 4 miljard euro in 2025. Dat doel is eind 2023 al overtroffen.” Dat sluit goed aan bij onze ambitie om de klimaattransitie te versnellen, zegt Michael. “ABN AMRO heeft veel kennis in huis op het gebied van elektrificatie en waterstof, daar zijn we goed in.” Redenen om een nieuw - nog ambitieuzer - doel te stellen: de bank wil tot aan 2030 minimaal 10 miljard euro in hernieuwbare energie hebben gefinancierd.

Eigen bedrijfsvoering

In de klimaatstrategie van de bank is nadrukkelijk ook het verduurzamen van de eigen bedrijfsvoering opgenomen. De bank wil in 2030 CO2-neutraal zijn, zegt Michael. “Denk daarbij aan de uitstoot van onze gebouwen, IT en reisbewegingen. De daarbij opgedane kennis wordt gedeeld met klanten. We willen als bank het goede voorbeeld geven.”

Niet achterover leunen

Het behalen van de tussentijdse doelen is geen reden om achterover te leunen, benadrukken Anne en Michael. Versnellen van de energietransitie is het doel. Bovendien - vervolgt Anne – heeft de bank daarmee een goede positie als wetgeving, technologieën en methodologieën zich verder ontwikkelen. “Wanneer er nieuwe cijfers worden gepubliceerd door bijvoorbeeld klimaatwetenschappers dan kijken we opnieuw naar onze doelstellingen. Wat is er nodig om die te behalen? Hoe sneller de doelen worden behaald hoe beter, voor de bank, haar klanten en de maatschappij als geheel.”