ABN AMRO zet koers naar 'net zero'

In 2019 committeerde ABN AMRO zich met 49 andere banken, verzekeraars en pensioenfondsen aan het Nederlandse Klimaatakkoord. Dit werd afgelopen december opgevolgd door de publicatie van de klimaatstrategie en de aansluiting bij de Net-Zero Banking Alliance. Dankzij deze stap ligt er een concrete routekaart voor het terugdringen van de CO2-uitstoot van de activiteiten die de bank financiert.

CO2-doelstellingen

Anne Huibrechtse-Truijens, Global Head Climate & Innovation: “We committeren ons aan een net-zero financieringsportefeuille in 2050. Dat is een voortzetting van onze strategie, maar nu gekoppeld aan specifieke CO2-doelstellingen die we meten volgens een internationale standaard.”

De bank heeft in haar klimaatstrategie vijf sectoren aangewezen om mee te beginnen: hypotheken, commercieel vastgoed, scheepvaart, olie & gas en energieopwekking. Dit zijn stuk voor stuk ‘energie-intensieve’ sectoren waar winst te behalen is op het gebied van CO2-reductie. “Daarbij hebben we ook gekeken naar de grootte van de portefeuilles”, vult Anne aan. “Zo bestaat zo’n 60 procent van ons leningenboek uit hypotheken en commercieel vastgoed.”

Voor de vijf sectoren heeft de bank tussentijdse doelen opgesteld. Voor hypotheken en commercieel vastgoed gaat het bijvoorbeeld om een CO2-reductie van respectievelijk 34 en 46 procent in 2030 ten opzichte van 2021. Daarnaast heeft de bank de ambitie om in 2030 de CO2-intensiteit van beheerde beleggingen van klanten terug te brengen met 50% ten opzichte van het marktgemiddelde. Ook wil ABN AMRO zelf het goede voorbeeld geven en de opgedane kennis over verduurzaming delen met klanten (Lead by Example). De bank gaat daarom verder met het verduurzamen van de eigen bedrijfsvoering , die zal al in 2030 CO2-neutraal zijn.

CO2-reductie noodzakelijk

Nu duidelijk is wat de doelen zijn en waar de focus ligt, legt de bank zich toe op de uitwerking. Een belangrijk onderdeel daarvan zijn de gesprekken die met klanten worden gevoerd over de stappen die ze zetten om te verduurzamen. De bank kan daarin helpen door het bieden van expertise, samenwerkingsverbanden en ‘groene’ proposities, zoals rentekortingen voor duurzame investeringen.

“Als bank willen wij een bijdrage leveren aan de noodzakelijke CO2-reductie in de wereld”, vertelt Tjeerd Krumpelman, Global Head of Reporting, Regulations & Stakeholder Management. “Dat past ook bij onze doelstelling om de duurzaamheidstransitie te versnellen, hiervoor zetten we dus verschillende middelen in.”

Verantwoordelijkheid

Een vraag die misschien leeft bij mensen: waarom neemt de bank verantwoordelijkheid voor de CO2-uitstoot van klanten? Is dat niet hun eigen verantwoordelijkheid? Een begrijpelijke vraag, volgens Tjeerd.

“Vooropgesteld hebben we als bank een maatschappelijke verantwoordelijkheid en worden we ook daarop aangesproken. De grootste impact die we kunnen maken als bank is samen met onze klanten. Daarnaast zouden we geen goede partner zijn voor onze klanten als we ze niet ook hierin optimaal zouden ondersteunen. De energietransitie brengt immers talloze nieuwe kansen en uitdagingen met zich mee. Ook is een hoge CO2-uitstoot voor ons als bank op termijn mogelijk een risicofactor, aangezien dit niet toekomstbestendig is.”

“Klanten vinden het tegenwoordig heel normaal dat dit onderwerp op de agenda staat”, aldus Anne. “We bespreken duurzaamheid en we ondersteunen klanten in hun duurzaamheidstransitie. Maar klanten zijn er zelf al volop mee bezig. Kijk naar de scheepvaart, de energiesector; duurzaamheid is daar het gesprek van de dag. Het gaat erom dat we samen optrekken. Niemand kan deze transitie alleen realiseren.”

Een inclusieve transitie

Die ambities worden ingevuld met een inclusieve benadering: ABN AMRO wil álle klanten ondersteunen in de duurzaamheidstransitie. Dat betekent dat de bank, in haar streven naar een net-zero financieringsportfolio, géén afscheid neemt van energie-intensieve klanten. Met uitsluiting los je volgens Tjeerd weinig op. “Dan verschuif je slechts problemen. ABN AMRO kan juist veel impact maken door de brede maatschappij te helpen verduurzamen.”

Een handtekening zetten onder de Net-Zero Banking Alliance is belangrijk, maar daarmee is ABN AMRO er nog niet, aldus Anne. “Dit is het begin van een reis die decennia gaat duren. Op korte termijn voegen we nog meer sectoren toe en voeren we onze strategie door in al onze activiteiten. Totdat duurzaamheid binnen al onze afdelingen de norm is.”