De weg vooruit: van klimaatakkoord naar klimaatactie

De steun van ABN AMRO aan het Klimaatakkoord kreeg eind 2022 een vervolg met de publicatie van het klimaatplan en de aansluiting bij de Net-Zero Banking Alliance. Hiermee heeft de bank een routekaart voor het terugdringen van de CO2-uitstoot van door de bank gefinancierde activiteiten.

Wat houdt het klimaatplan van ABN AMRO in?

Anne: “Van ondertekenaars van het Nederlandse Klimaatakkoord wordt verwacht dat ze met een eigen klimaatplan komen. Daarin zet je uiteen wat je doelen zijn en hoe je die gaat bereiken. ABN AMRO wil in 2030 CO2-neutraal zijn met de eigen activiteiten en in 2050 moet dat ook gelden voor alle door ons gefinancierde activiteiten. Om dat te bereiken, hebben we voor diverse sectoren concrete doelen gesteld.”

Welke sectoren zijn dat?

Anke: “We zijn begonnen met vijf energie-intensieve sectoren waarin we een grote impact te behalen is. Dit zijn olie & gas, commercieel vastgoed, energieopwekking, scheepvaart en hypotheken. Daarnaast hebben we ook een duurzaamheidsdoel gesteld voor de investeringen die we doen namens klanten.”

Wat zijn de plannen voor hypotheken?

Anne: “Onze blik is gericht op energielabels. We weten wat nu het gemiddelde energielabel is van de woningen die we financieren. Welk label moet dat straks zijn om onze CO2-doelstellingen te behalen? In 2030 willen we dat de woningen die wij financieren een derde minder CO2 uitstoten. Dus moeten de energielabels verbeteren. Nu kun je zeggen: laten we vooral veel nieuwbouw financieren. Maar de uitdaging zit ‘m in bestaande hypotheken, en dan vooral in de huizen met een G- of F-label. Dat zijn vaak monumenten of woningen van mensen met een kleinere portemonnee. Die mensen willen we ondersteunen. Daarvoor bieden we tools en werken we samen met gemeentes en installatiebedrijven.”

Hoe gaan jullie bedrijven bewegen hun uitstoot te reduceren?

Anke: “Voor bedrijven richten we ons op het meehelpen van de transitie naar duurzaamheid van het bedrijf. Dat doen we door in gesprek te gaan over waar ze nu staan en waar ze naar toe willen. We starten deze zomer een pilot in olie & gas, shipping en commercieel vastgoed. Hiervoor hebben we een diverse groep klanten geselecteerd. Zij krijgen een door ons ontwikkelde vragenlijst over hun transitie: hoe staan ze ervoor? Welke maatregelen nemen zij, en waar kunnen wij als bank ze in ondersteunen? Naast financiering bieden wij ook kennis en expertise die uitgebreid aanwezig is binnen onze bank.”

Anne: “We nemen een actieve rol aan. We sturen geen vragenlijst op, om over vijf jaar weer eens te peilen hoe ze er dan voorstaan. We willen weten wat hun toewijding is en dat mogen ze vervolgens laten zien. Bedrijven hebben daar tijd voor nodig en dat is begrijpelijk. Maar het is niet vrijblijvend. Het Parijs Akkoord is een serieuze zaak en wij houden ons aan die afspraken.”

Wat zijn de uitdagingen voor ABN AMRO?

Anke: “Wij zijn intern volop bezig om kennis te delen en collega’s te trainen. Zo komt eind juni de training over klimaat beschikbaar voor iedere medewerker. En zijn we daarnaast een specifieke training aan het ontwikkelen voor de collega’s wiens rollen en/of taken direct geraakt worden door het klimaat plan. Zo kunnen wij onze klanten optimaal ondersteunen. Het moeilijke is wel dat wij het niet alleen kunnen. We hebben echt de inzet nodig van al onze klanten en stakeholders. Soms zijn er ook uitdagingen. Dan wil je bijvoorbeeld samen met bouwers en ontwikkelaars aan de slag met modulair bouwen, maar loop je aan tegen bestemmingsplannen die dat belemmeren.”

Hoe nu verder?

Anne: “We voegen nieuwe sectoren toe aan het klimaatplan. Dat worden waarschijnlijk agri en transport over land. Op dit moment zijn we de data aan het analyseren en einde 2023 verwachten we doelen te kunnen stellen. Maar het is niet zo dat bedrijven alleen in actie komen door externe druk. We zien gelukkig ook steeds meer intrinsieke motivatie: ondernemingen zijn er zelf al volop mee bezig. Zo ga je echt met elkaar de transitie in, en versterk je elkaar waar nodig.”