Duurzame bedrijfsvoering

Klimaat: bedrijfsvoering 'net zero' in 2030

Onze bijdrage aan de klimaattransitie start met het nemen van de volle verantwoordelijkheid voor onze eigen ecologische voetafdruk. We hebben ons vastgelegd op een ambitieuze CO2-reductie richting ‘net zero’ (netto-nul uitstoot) voor al onze bedrijfsactiviteiten in 2030.

Onze klimaatcommitments:

• We streven naar afstemming van onze eigen bedrijfsvoering op een netto-nultraject en hebben ons vastgelegd op een ambitieus CO2-reductieplan waarmee we in 2030 CO2-neutraliteit in al onze bedrijfsactiviteiten willen realiseren.

• We streven naar een vermindering van 95% van onze uitstoot met betrekking tot scope 1, scope 2 en zakenreizen en compenseren de resterende 5% met ’carbon removal credits’ aan het einde van 2030 (basisjaar 2015).

• We streven naar een verdere verhoging van de energie-efficiëntie van onze gebouwen en willen in Nederland in 2030 vanuit een ‘Paris Proof’-gebouwenportefeuille onze activiteiten ontplooien. Dat betekent dat onze kantoren en filialen per jaar gemiddeld minder dan 50 kilowattuur (kWh) per vierkante meter BVO verbruiken.*

• We kopen in Nederland nu al duurzame (ook wel ‘hernieuwbare’ of ‘groene’) elektriciteit, biogas en CO2-neutrale stadskoeling in. We streven ernaar in 2025 in Nederland en in 2030 in de buitenlanden waar we actief zijn, voor onze bedrijfsvoering alleen nog duurzame energie in te kopen.

• We streven ernaar in Nederland onze CO2-uitstoot door forenzen eind 2030 met 50% te hebben verlaagd (basisjaar 2016, inzet Anders Reizen).

• We streven naar een volledig elektrisch leasewagenpark in Nederland eind 2024. In 2030 zou ons internationale wagenpark volledig elektrisch moeten zijn.

• We streven ernaar eind 2030 de uitstoot van internationale zakenreizen met 80% te hebben verminderd (basisjaar 2015).

Wat hebben we al bereikt?

*Exclusief onze datacenters en monumentale panden

Kantoren worden ‘Paris Proof’

Het verbranden van fossiele brandstoffen voor de productie van energie is wereldwijd de grootste bron van CO2-uitstoot. Voor een zo laag mogelijke uitstoot richten we ons bij ABN AMRO op minder energieconsumptie door (de invoering van) efficiëntiemaatregelen.

Aan het eind van 2023 had 94% van onze gebouwen een energielabel A. Via een energielabel wordt aangegeven in welke mate een gebouw beschikt over duurzame apparatuur en voorzieningen, zoals zonnepanelen, isolatie of aardwarmte. Hoe meer, hoe hoger het label. Ondanks dat labels een onmiskenbare bijdrage leveren aan de verduurzaming van vastgoed zeggen ze alleen weinig over de feitelijke CO2-uitstoot.

De ambitie van ABN AMRO is om de kantoren en filialen in Nederland op z’n laatst in 2030 gemiddeld op ‘Paris Proof’ -niveau te hebben. Dat houdt in dat onze gebouwen voldoen aan de vereisten van de Parijs-norm en op jaarbasis minder dan 50 kilowattuur (kWh/m2 BVO) gebruiken. Met een strakke planning kunnen we de aanpassingen op een natuurlijk vervangingsmoment uitvoeren. We zorgen er op die manier voor dat materialen niet onnodig worden verwijderd maar worden gebruikt totdat ze echt ‘op’ zijn en daarna worden vervangen door een Paris Proof-versie. We hebben de afgelopen jaren ons energieverbruik verlaagd van 150 kWh per vierkante meter BVO per jaar in 2018 naar 111 kWh per vierkante meter BVO per jaar in 2023.

Inkoop duurzame energie

Voor ons energieverbruik wekken we elektriciteit op met (de installatie van) zonnepanelen en kopen we duurzame elektriciteit, biogas en stadskoeling in voor onze kantoren en datacentra in Nederland. In 2022 was 88% van onze energieconsumptie in Nederland hernieuwbaar. Ons streven is om dat percentage op 100% te krijgen.

ABN AMRO koopt garanties van oorsprong (GvO's) in voor 100% van de elektriciteits- en gasbehoefte in Nederland. De GvO’s elektriciteit worden gecertificeerd door Stichting MilieuKeur (SMK). In alle andere landen waarin we actief zijn streven we ernaar om vanaf 2030 100% hernieuwbare energie in te kopen voor onze energiebehoeften.

Mobiliteit

ABN AMRO heeft zich in 2018 aangesloten bij Coalitie Anders Reizen. Tot die coalitie behoren ruim veertig Nederlandse bedrijven die hebben afgesproken in 2030 de CO2-uitstoot van forenzen te hebben gehalveerd in vergelijking met 2016. Om dat doel te halen, helpen we op verschillende manieren onze medewerkers die duurzaam willen reizen.

Zo heeft ABN AMRO in 2022 een uniform en flexibel forensbeleid ingevoerd waarin de behoeften van de medewerker met betrekking tot hybride werken centraal staan. Met dit ‘pay-per-use’ model kan de medewerker in één reis gebruikmaken van verschillende vervoersopties. Dat stimuleert flexibiliteit en ov-gebruik. We bieden daarnaast een fiscaal gunstige optie om een (elektrische) fiets te kopen. Ook bieden we in samenwerking met Lease a Bike een fiscaal gunstige regeling voor het leasen van een fiets.

Medewerkers die op jaarbasis meer dan 15.000 zakelijke kilometers rijden kunnen via de bank een leaseauto kiezen. We blijven ons wagenpark verder elektrificeren en zo onze impact op het klimaat verminderen. We liggen goed op koers en versterken dit commitment. We naderen een geheel elektrisch wagenpark in Nederland eind 2024. De verwachting is dat ons totale internationale wagenpark in 2030 elektrisch is.

Voor collega’s zonder een auto van de zaak zijn we een samenwerking aangegaan met Amber by MyWheels. In steden in heel Nederland is er een netwerk van ‘hubs’ en ‘service areas’ waar de medewerker een moderne elektrische deelauto kan gebruiken die daar speciaal voor is ontwikkeld.

Internationale zakenreizen

We treffen verder maatregelen om onze uitstoot uit zakenreizen in 2030 met 80% te hebben verminderd (basisjaar 2015), tot 2,6 kTon CO2. Dit doen we door alternatieven voor reizen aan te bieden, met de trein te reizen in plaats van vliegen voor alle zakenreizen tot 700 km (was eerder 600km), duurzame vliegtuigbrandstof (SAF) in te kopen en een maximumbedrag te hanteren dat een afdeling van ABN AMRO per jaar aan zakenreizen mag uitgeven.

CO2-compensatie

We kopen op dit moment ’carbon avoidance credits’ van Verra (VSC) voor biogasvergisting en energieopwekking in Nederland als CO2-compensatie voor een relatief uitgebreid scala aan scope 1, 2 en 3 emissies, waaronder externe datacenters & software-as-a-service, de ov-reizen van onze medewerkers en thuiswerken. Conform onze strategie voor CO2-reductie gaan we naar het gebruik van carbon removal credits toe voor de compensatie van restuitstoot, alleen als er beperkt haalbare alternatieven bestaan om die emissies te voorkomen.

Met de aankoop van credits van een hogere kwaliteit voor scope 1, 2 en zakenreizen kunnen we een netto-nuldoelstelling vastleggen en een extra stimulans invoeren voor een versnelde vermindering van de CO2-uitstoot. Door onze voortgaande focus op de reductie van feitelijke emissies en een vermindering van de uitstoot scope 1 en 2 naar nul vóór 2030 hoeven we alleen rechten voor het verwijderen van CO2 te kopen voor de 5% aan uitstoot (zakenreizen) die er naar verwachting in 2030 nog over is voordat we ons netto-nuldoel realiseren.

Duurzaam inkopen

Als relatief grote onderneming is ABN AMRO een grote inkoper van talloze producten en diensten. In de selectie van leveranciers speelt naast de kosten ook duurzaamheid een rol.