ABN AMRO België: ‘Werken aan duurzaamheid vanuit overtuiging’

Anders dan in Nederland, waar ABN AMRO alom bekend is onder consumenten, richt de Belgische tak van de bank zich voornamelijk op vermogensbeheer (private banking) en zakelijke dienstverlening. De bank heeft ruim 6 miljard euro aan belegd vermogen in beheer.

Voor Solange was het dan ook duidelijk dat de bank dáár de grootste impact kan hebben. “Natuurlijk rijden we elektrisch en verduurzamen we onze panden. Maar we hebben acht kantoren in België en daarmee ben je geen groot vervuiler. We zetten pas écht flinke stappen door onze klanten te helpen met verduurzamen.”

Positieve energie

Zo ondersteunt ABN AMRO België zakelijke klanten in het verduurzamen van hun bedrijfsvoering. De bank is een samenwerking gestart met de Vlerick Business School om bedrijven te helpen bij het meetbaar maken van hun duurzaamheidsmaatregelen. Daarnaast heeft de bank samen met non-profitorganisatie Ashoka een trainingsprogramma opgezet voor sociaal ondernemers. Hierin krijgen ze ondersteuning in alle facetten van het ondernemerschap, die ze helpt hun maatschappelijke missie waar te maken.

Solange: “Zo helpen we ondernemers om expertise op te bouwen en hun impact op de maatschappij te vergroten. Die initiatieven geven onze klanten én onszelf ontzettend veel positieve energie.”

Duurzaam beleggen mandaat

Voor vermogende particulieren zorgt ABN AMRO ervoor dat hun geld zoveel mogelijk op duurzame wijze wordt belegd. Hiervoor heeft de bank een ‘Duurzaam beleggen mandaat’ in het leven geroepen. Dit zijn beleggingen die een positieve impact hebben op mens en milieu. Klanten ontvangen rapportages over de duurzaamheidsimpact van die beleggingen. Zo kunnen klanten niet alleen zien wat het rendement is, maar ook wat hun vermogen teweeg brengt.

Met Oxford University ontwikkelde ABN AMRO een training over ESG- (environmental, social & governance) en impact beleggen. Dit programma is inmiddels door alle private bankers en adviseurs van de bank gevolgd. Hiermee kunnen ze beter het gesprek aangaan met klanten over duurzaamheid en hun vermogen.

Solange: “We zien dat meer en meer klanten belang hechten aan de impact die hun vermogen heeft. Door de training kunnen we klanten beter helpen de juiste keuzes te maken, die passen bij hun wensen en doelen.” Dit is ook terug te zien in de cijfers. “Toen we begonnen met ESG beleggen hadden we 40 miljoen euro aan ESG belegd vermogen in beheer. Nu is dat 1,6 miljard”, licht Solange toe. “Op dit moment zit 27 procent van het totaal belegde vermogen van onze klanten in ESG producten en diensten. Eind dit jaar moet dat 29 procent zijn en in 2026 de helft.”

Rendement en duurzaamheid

Volgens Solange is België bezig met een ‘inhaalslag’ op het gebied van duurzaamheid. De watersnoodramp van 2021 en de droogte van afgelopen zomer hebben het bewustzijn rondom klimaatverandering vergroot. “Er moet een transitie plaatsvinden en daar is kapitaal voor nodig. Als bank dragen we daaraan bij. Het besef groeit dat rendement en duurzaamheid hand in hand moeten gaan.”

Solange is tevreden met de geboekte vooruitgang, maar: “We zijn er nog niet. Uiteindelijk willen we ons complete beleggings- en kredietportfolio verduurzamen. We hebben daarvoor nog een eind te gaan. Daarbij worden we ook geconfronteerd met toenemende wet- en regelgeving. Op zichzelf is dat positief, maar we moeten voorkomen dat we alleen maar bezig zijn met voldoen aan regels. Ik geloof dat we vanuit innerlijke overtuiging moeten blijven werken. Alleen zo pak je kansen voor een duurzame toekomst.”