Innoveren doen we samen

Over ons
Innovatie

Bij ABN AMRO innoveren we zelf, maar we werken ook met andere partijen samen. Een daarvan is Techstars, een internationale organisatie die startups een duwtje in de rug geeft door toegang te geven tot investeringen, mentorships, expertise en hun wereldwijde netwerk van veelbelovende startups. Zo helpen we jonge bedrijven vooruit, en leren we zelf nieuwe oplossingen en mogelijkheden kennen.

Startup-accelerator van ABN AMRO en Techstars

De komende jaren organiseren we samen met Techstars verschillende startup-accelerators: een exclusief, intensief programma van dertien weken waarin tien geselecteerde ondernemingen toegang krijgen tot de kennis van verschillende bankexperts én honderd Europese fintech-mentoren. Tijdens de accelerator doen de startups op allerlei fronten kennis en ervaring op: van businessmodellen tot go-to-market strategieën, en van technologieën tot prijsmodellen en fondsenwerving.

Benieuwd naar het programma of de voorwaarden? Of wil je je meteen aanmelden? Lees hier meer.

ABN AMRO Ventures

Met ABN AMRO Ventures investeert ABN AMRO in de meest getalenteerde, opkomende en relevante technologiebedrijven om innovatie te stimuleren en te versnellen. We richten ons op innovatieve bedrijven die zich specialiseren in de digitalisering van financiële producten, diensten en infrastructuur. Met een beheerd vermogen van EUR 150 miljoen heeft het fonds deelnemingen in onder andere Upvest, Solarisbank, Penta, BUX, PrimaryBid, Quantexa, Fenergo en Privitar.

‘Meer dan een bank’ zijn voor ondernemers: doorpakken.abnamro.nl

Ondernemers hebben op meer vlakken dan financiën, grote uitdagingen. Daar willen we hen bij helpen. Zoals de transitie naar duurzaamheid, het digitaal veilig houden van hun bedrijf, veilige digitale communicatie en optimale bedrijfsvoering. Om te ontdekken met welke innovatieve diensten of oplossingen wij hen verder kunnen helpen, kunnen zakelijke klanten en andere bedrijven op ons Doorpakken-platform zeven vragen beantwoorden. Interesse? Klik hier en krijg in ongeveer drie minuten aanbevelingen die bij je onderneming passen.

Succesvolle Challengers van ABN AMRO

Tikkie, New10 en Franx: initiatieven van ABN AMRO, die onder eigen naam voor een versnelling zorgen. Gemene deler van deze ‘Challengers’ is dat ze volledig geautomatiseerde diensten aanbieden, digital only. Ze profiteren van het beste van twee werelden: de mindset van een scale-up, terwijl ze kunnen bouwen op de ervaring en expertise van ABN AMRO. Als 100% dochteronderneming van ABN AMRO maken ze gebruik van ons uitgebreide netwerk van professionals. Zo brengen ze onze kennis vanuit de bank in de praktijk.

DARE to Innovate: de methode van ABN AMRO

Binnen ABN AMRO gebruiken we onze eigen innovatiemethode: DARE. Hierin worden elementen van Lean Startup, Design Thinking en Agile gecombineerd met onze best practices op het gebied van bancaire innovatie. DARE gebruikt een stage gated funnel die houvast biedt aan innovatieteams en stakeholders binnen de bank in hun zoektocht naar levensvatbare en nieuwe business modellen. Ook bevat DARE praktische tools om per fase in het innovatieproces te focussen op wat belangrijk is.

DARE to Innovate: de methode van ABN AMRO

De verschillende fases in DARE

DARE bestaat uit verschillende fasen. Het start met de Explore fase. Het doel van de Explore fase is potentiële innovatiegebieden te ontdekken en mogelijke business modellen te identificeren. In de ‘Prove Problem' fase wordt diepgaand onderzoek gedaan naar het onderliggende probleem van de gebruiker en valideren we of we daar als bank een oplossing voor kunnen bieden. In de ‘Prove Solution’ fase wordt een oplossing voor dit probleem gezocht en getest. Om vervolgens in de ‘Prove they Pay’ fase te bewijzen dat er genoeg potentiële betalende klanten voor de propositie zijn. Tot slot tonen we in de ‘Prove it Scales’ fase aan dat de propositie schaalbaar is.

Daarom gebruiken we DARE

Innovatie is een onvoorspelbaar proces: het is onzeker en niet-lineair. En we weten dat mensen in onzekere situaties de neiging hebben om op bestaande processen en ‘veilig’ gedrag terug te vallen. Met een eenduidige innovatiemethode als DARE, geven we innovators het vertrouwen dat ‘hoe’ ze innoveren juist is, ook als het ‘wat’ nog onzeker is. Een mooi voorbeeld van DARE in de praktijk is het intrapreneurprogramma van ABN AMRO, waarin collega’s uit de hele bank 18 maanden kunnen meewerken aan het ontwikkelen van innovatieve producten en diensten.

Samen innoveren?

Voor succesvolle innovatie is samenwerken belangrijk. Zodat we constant van elkaar blijven leren. Daarom zoeken we actief partnerships op. Innoveert jouw organisatie binnen een van onze drie thema’s innovatief verduurzamen, digital assets of platformification, en kun je onze slagkracht als bank goed gebruiken? Neem dan contact op met ons. We onderzoeken graag hoe we onze krachten kunnen bundelen.