Geld moet rollen voor de Sustainable Development Goals (SDG’s)

Miljarden nodig

Wat aan de SDG’s ontbreekt is geld. Er is een jaarlijks terugkerend, structureel tekort van vele duizenden miljarden euro’s om de SDG’s te realiseren. Op 7 december 2016 presenteren 18 Nederlandse financiële instellingen, waaronder ABN AMRO, de agenda voor verdere samenwerking en gezamenlijke acties aan Minister Ploumen​

De Nederlandse SDG Investeringsagenda heeft als doel om meer geld te mobiliseren voor de SDG’s. Deze agenda zal op hoog niveau richting geven aan de inspanningen van de Nederlandse financiële sector, samen met de Nederlandse overheid, toezichthouder en klanten van financiële instellingen.

Voorbeelden

De miljarden euro’s zijn nodig om concrete veranderingen te realiseren, zoals:

• SDG #2 gaat over het geheel uitbannen van honger. In 2014 waren er 154.000.000 ondervoede kinderen en het doel in 2030 is dat geen kinderen onvoldoende te eten hebben. Om dit te realiseren is er lokale productie en ook betere distributie en logistiek nodig.

• SDG #7 gaat over de behoefte aan een stabiel klimaat. In 2015 stootte onze wereldwijde economie nog 34.650.000 Kiloton Co2 uit, een fikse stijging tegenover het jaar 2000. Het doel in 2030 is dat er een dalende lijn is van Co2 die door mensen aan de atmosfeer wordt toegevoegd. Want meer Co2 betekent ook een schadelijke stijging van de temperatuur op aarde.

Deep dive

ABN AMRO en Triodos Investment Services maakten een SDGI deep dive rapport over impact beleggen voor retail investeerders. Deze deep dive kwam tot stand door een intensieve samenwerking tussen ABN AMRO en Triodos met feedback van ING Bank, FMO, Rabobank, NIBC - NIBC Retail, ASN Bank, Van Lanschot, Theodoor Gilissen, ASSR, NN Groep en Robeco SAM. Deze deep dive bevat onder meer een specifiek advies aan de sector, overheid en toezichthouder om lange termijn investeringen die gelinkt zijn aan SDG’s te bevorderen onder retail beleggers.

Wat doet ABN AMRO om impact via klanten te vergroten

• ABN AMRO MeesPierson heeft twee duurzame mandaten voor portefeuillebeheer die ook beleggen in impact beleggingsfondsen en andere producten die een positieve impact leveren. Dat zijn het Duurzaam Fondsen Mandaat en het Duurzaam Beleggen Mandaat. Zie:abnamro.nl/nl/privatebanking/uw-vermogen/duurzaam-inzetten  

• ABN AMRO biedt het FMO Privium Impact Fund aan, een beleggingsfonds dat samen met de Nederlandse ontwikkelingsbank FMO is ontwikkeld. Het geld van het fonds stimuleert banengroei, toegang tot energie en productie van schone energie. Zie:fmopriviumimpactfund.nl  

• ABN AMRO biedt private banking klanten filantropie advies. Zie: abnamro.nl/nl/privatebanking/uw-vermogen/filantropie-advies  

   

• ABN AMRO heeft het peer-topeer platform Informal Investment Online waar de bank haar private banking klanten verbindt met MKB ondernemers, waaronder sociaal ondernemers. De grootste groei zit ook in het segment van de sociaal ondernemers. Zie:abnamro.nl/nl/privatebanking/ondernemers/investeren-onderneming  

   

• Het ABN AMRO Social Impact Fund (SIF) is een proeftuin voor investeringen met sociale impact, waarbij de bank voor eigen rekening 10 miljoen euro investeert. Deze ervaringen gebruikt de bank om haar aanbod richting retail klanten vorm te geven en verder aan te scherpen. Zie: abnamro.com/nl/duurzaam-bankieren/financieren-en-beleggen/social-impact-fonds 

De visie van ABN AMRO MeesPierson op Impact Investing is  hier​ te vinden.

Relevante links

• Circulaire economie draagt bij aan VN-doelen

• 2015: iedereen in actie voor een betere wereld