Equal Pay Day: dit doet ABN AMRO om de loonkloof te dichten

Intern onderzoek

Bij ABN AMRO doen we elk jaar onderzoek naar gelijke beloning binnen de bank. Dat begon een aantal jaar geleden met onderzoek naar de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Sinds 2022 nemen we ook de etnisch-culturele achtergrond van medewerkers mee in het onderzoek, en onderzoeken we de beloning van vrouwen en mannen in hogere managementfuncties (boven-cao). Zo weten we waar we staan.

De resultaten laten zien waar we nog kunnen verbeteren en geven ons handvatten voor nieuwe initiatieven die een gelijke beloning stimuleren. De belangrijkste conclusies uit het onderzoek van 2023 zijn:

• Vrouwen en mannen die bij ABN AMRO in de cao op hetzelfde functieniveau werken, ontvangen een gelijke beloning. Mannen zijn nog wel oververtegenwoordigd in hogere salarisschalen. De bank werkt daarom actief aan doorstroom van vrouwen naar hogere salarisschalen.

• ABN AMRO-medewerkers van verschillende etnisch-culturele achtergronden binnen de cao worden gelijkwaardig betaald voor gelijk werk of werk van gelijke waarde. Wel zien we verschillen tussen medewerkers van diverse etnisch-culturele achtergronden in de toepassing van het beloningsbeleid. Dat geldt voor vijf momenten: salaris bij indiensttreding, reguliere salarisverhoging, incidentele salarisverhoging, promotie en variabele verhoging. Om hier meer grip op te krijgen, gaan we de gevonden verschillen nader onderzoeken.

• Voor de boven-cao populatie geldt sinds 1 januari 2022 een nieuw beloningsbeleid. En dat werpt zijn vruchten af: zowel in 2022 als in 2023 zien we dat de salaris verschillen tussen mannen en vrouwen sterk afnemen. Daar waar er verschillen zijn, zijn deze dit jaar kleiner zijn dan vorig jaar.

Gelijktrekken stagevergoedingen

Jaarlijks worden er bij ABN AMRO tussen de vierhonderd en vierhonderdvijftig stagiairs aangenomen. Zij lopen gemiddeld vijf tot zes maanden mee. Sinds dit jaar krijgen alle stagiairs (MBO, HBO of WO) bij ABN AMRO dezelfde vergoeding, ongeacht hun opleidingsniveau. Per 1 september is de vergoeding gelijkgetrokken voor en verhoogd naar 750 euro. 

Meer vrouwen aan de top

ABN AMRO streeft naar een aandeel vrouwen van ten minste 35 procent in het middenmanagement en ten minste 35 procent in het seniormanagement in 2025. Onze subtop bestaat momenteel uit 40 procent vrouwen. In de Raad van Commissarissen is vijftig procent vrouw. In de Raad van Bestuur zijn van de acht leden er drie vrouw.

Unconsciousbias training

Zowel managers als medewerkers worden getraind om onbewuste vooroordelen te herkennen die van invloed kunnen zijn op promoties, salarisverhogingen en carrièremogelijkheden.

Aandeel collega’s met verschillende culturele achtergronden

Ook voor de groei van het aandeel collega’s met verschillende culturele achtergronden hebben we doelen gesteld. Het is ons streven dat in 2025 ten minste negen procent van het middenmanagement en ten minste acht procent van het seniormanagement uit deze medewerkers bestaat.

Mentorprogramma’s

Om de doorstroom van vrouwen en collega’s met diverse culturele achtergronden te bevorderen, zijn er porgramma’s binnen de bank verschillende mentoringsprogramma's. Met workshops, netwerkbijeenkomsten en individuele coaching helpen we talentvolle medewerkers uit deze groepen om hun groei binnen de bank te versnellen.