ABN AMRO geeft toekomstige generaties stem in de bank met Future Generations Board
;%20}%20.cls-2%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-2);%20}%20.cls-3%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-4);%20}%20.cls-4%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-5);%20}%20.cls-5%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient);%20}%20%3c/style%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient'%20x1='8.089'%20y1='-4.628'%20x2='8.089'%20y2='17.703'%20gradientTransform='matrix(1,%200,%200,%201,%200,%200)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='0'%20stop-color='%23005eff'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%2300b2ff'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-2'%20x1='12.007'%20x2='12.007'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-3'%20x1='12.007'%20x2='12.007'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-4'%20x1='15.926'%20x2='15.926'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-5'%20x1='12'%20x2='12'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3c/defs%3e%3cpolygon%20class='cls-5'%20points='6.413%209.134%206.413%2015.125%209.765%2012.129%206.413%209.134'/%3e%3cpath%20class='cls-2'%20d='M12.492,13.663c-.302,.255-.747,.248-1.04-.018l-.698-.632-3.062,2.737h8.631l-3.062-2.737-.769,.649Z'/%3e%3cpolygon%20class='cls-1'%20points='16.613%208.25%207.402%208.25%2012.007%2012.366%2016.613%208.25'/%3e%3cpolygon%20class='cls-3'%20points='17.601%2015.125%2017.601%209.134%2014.25%2012.129%2017.601%2015.125'/%3e%3cpath%20class='cls-4'%20d='M19,2H5c-1.66,0-3,1.34-3,3v14c0,1.66,1.34,3,3,3h14c1.66,0,3-1.34,3-3V5c0-1.66-1.34-3-3-3Zm0,14.08c0,.51-.41,.92-.92,.92H5.92c-.51,0-.92-.41-.92-.92V7.92c0-.51,.41-.92,.92-.92h12.16c.51,0,.92,.41,.92,.92v8.16Z'/%3e%3c/svg%3e)
ABN AMRO heeft sinds maandag 30 januari een Future Generations Board. Met deze board wil ABN AMRO de belangen van toekomstige generaties zwaarder meewegen in besluitvorming en haar purpose, Banking for better, for generations to come, verder verankeren in de organisatie.
Toekomstige generaties als stakeholder
De Future Generations Board is een initiatief vanuit jongere medewerkers met de wens om de purpose meer betekenis te geven en langetermijndenken de norm te maken. Toekomstige generaties hadden tot nu toe geen plek aan tafel. Daarom was het belangrijk om zowel structuren als een cultuur te creëren waarin hun belangen toch worden meegewogen. De Executive Board van ABN AMRO erkent dit belang en steunt het initiatief. Naast de huidige vier stakeholders van ABN AMRO, de klant, medewerker, maatschappij en investeerders, komt nu een vijfde te staan: de toekomstige generaties.
Generatietoets
Het eerste project van de board is de ontwikkeling en implementatie van een ‘generatietoets’. Dit is een instrument om de impact van besluiten op de leefomstandigheden van generaties in het heden en in de toekomst in kaart te brengen. Zo borgen we dat projecten en keuzes bijdragen aan brede welvaart. Met de ontwikkeling en implementatie van deze toets volgt ABN AMRO, als eerste grote corporate, de Nederlandse overheid waar conform het coalitieakkoord van 2021 een generatietoets wordt ontwikkeld voor toetsing van beleid en wetgeving.
Zeven jonge medewerkers
De Future Generations Board bestaat uit zeven medewerkers die werkzaam zijn binnen de verschillende onderdelen van de bank. Zij gaan deze rol naast hun werk vervullen. Hiervoor werken zij nauw samen met de Chief Sustainability Officer, Solange Rouschop, die direct rapporteert aan CEO Robert Swaak. De voorzitter van de nieuwe board krijgt een vaste zetel in het Group Sustainability Committee. De bestuursleden blijven aan voor een periode van anderhalf jaar. Voor de leeftijdsgrens van 35 is gekozen om bij te dragen aan leeftijdsdiversiteit binnen de top van de bank.
FGB leden
Bovenaan deze pagina zie je een foto van de Future Generations Board leden samen met chief sustainability officer, Solange Rouschop. Van links naar rechts: Anna Hendriks, Bernice Razenberg, Kuvanya Pillay, Milda Bagdonaite, Solange Rouschop, Dean Kappen, Jennifer Paffen en Lucrezia Zito.