Interview met Henning Gieseke CFO van Ströer Group, Duitsland

“ABN AMRO werd een van onze primaire kredietverlenende banken nadat zij ons in 2022 hielp met de herfinanciering van onze doorlopende kredietfaciliteit. Daarom namen we ABN AMRO niet alleen op in onze pool van relatiebanken, maar gaven we de bank ook de opdracht om het voortouw te nemen in het financieringspakket van 600 miljoen euro en dit te coördineren.

ABN AMRO viel op door hun gedegen kennis van financieringsconstructies en omdat ze niet bang was om vragen te stellen bij de status quo. We kregen precies het goede advies over de beste combinatie, over het samenvoegen en faseren van de kredietproducten die we nodig hadden, en wat we vooral niet moesten doen. De mensen bij ABN AMRO staan altijd klaar om ons te helpen en aarzelen niet om de telefoon op te pakken wanneer ze ons van praktisch advies kunnen voorzien of om waar nodig ondersteuning te bieden. En dat alles zonder de balansverplichtingen uit het oog te verliezen. Daarom hebben we de bank ook gevraagd om duurzaamheidsadviezen te geven, ter verbetering van ons duurzaamheidskader. We bespreken regelmatig verschillende strategische onderwerpen en evalueren voortdurend de situatie op de kapitaalmarkt.

Toen ik in juni 2021 begon als CFO bij Ströer, was er niet echt sprake van een relatie met ABN AMRO. Niet lang daarna ging de Senior Banker bij Corporate Banking echter met ons in gesprek en die dialoog zetten we nog steeds regelmatig voort. Hierbij zijn mensen uit verschillende productteams van ABN AMRO betrokken.

Wat me vooral aansprak aan ABN AMRO, waren het regelmatige contact en de betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid van het team. Deze factoren speelden een cruciale rol bij onze keuze voor ABN AMRO als een van onze nieuwe primaire relatiebanken. Ik beschouw ABN AMRO inmiddels als dé bank waar we terechtkunnen voor zaken rond de kapitaalstructuur en andere financieringskwesties. We zijn voortdurend met hen in gesprek over strategische onderwerpen en waarderen de sectorspecifieke expertise en sterke producten waarover ABN AMRO beschikt. Zo hebben ze ons heldere inzichten en adviezen gegeven met betrekking tot de duurzaamheidsaspecten van ons investeringsprofiel. Dit heeft ons geholpen om de juiste aanpak te bepalen voor de vaststelling van ESG-gerelateerde KPI’s voor onze financiering. Samen hebben we een duurzaamheidskader opgesteld die we als richtlijn zullen gebruiken voor alle toekomstige financieringsactiviteiten.

Wat ons betreft onderscheidt ABN AMRO zich van andere banken door consequent onze belangen voorop te stellen. De bank gaf ons adviezen over onze syndicaatfinanciering die perfect aansloten bij onze eisen, in plaats van alleen te focussen op de wensen van de bank zelf.

En wat ABN AMRO ook onderscheidend maakt is dat ze eerlijke adviezen geven. We zijn onder de indruk van hoe proactief en creatief ABN AMRO is in het vinden van de juiste oplossing.”