Zo zet ABN AMRO zich in voor gendergelijkheid
;%20}%20.cls-2%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-2);%20}%20.cls-3%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-4);%20}%20.cls-4%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient-5);%20}%20.cls-5%20{%20fill:%20url(%23linear-gradient);%20}%20%3c/style%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient'%20x1='8.089'%20y1='-4.628'%20x2='8.089'%20y2='17.703'%20gradientTransform='matrix(1,%200,%200,%201,%200,%200)'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20offset='0'%20stop-color='%23005eff'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%2300b2ff'/%3e%3c/linearGradient%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-2'%20x1='12.007'%20x2='12.007'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-3'%20x1='12.007'%20x2='12.007'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-4'%20x1='15.926'%20x2='15.926'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3clinearGradient%20id='linear-gradient-5'%20x1='12'%20x2='12'%20xlink:href='%23linear-gradient'/%3e%3c/defs%3e%3cpolygon%20class='cls-5'%20points='6.413%209.134%206.413%2015.125%209.765%2012.129%206.413%209.134'/%3e%3cpath%20class='cls-2'%20d='M12.492,13.663c-.302,.255-.747,.248-1.04-.018l-.698-.632-3.062,2.737h8.631l-3.062-2.737-.769,.649Z'/%3e%3cpolygon%20class='cls-1'%20points='16.613%208.25%207.402%208.25%2012.007%2012.366%2016.613%208.25'/%3e%3cpolygon%20class='cls-3'%20points='17.601%2015.125%2017.601%209.134%2014.25%2012.129%2017.601%2015.125'/%3e%3cpath%20class='cls-4'%20d='M19,2H5c-1.66,0-3,1.34-3,3v14c0,1.66,1.34,3,3,3h14c1.66,0,3-1.34,3-3V5c0-1.66-1.34-3-3-3Zm0,14.08c0,.51-.41,.92-.92,.92H5.92c-.51,0-.92-.41-.92-.92V7.92c0-.51,.41-.92,.92-.92h12.16c.51,0,.92,.41,.92,.92v8.16Z'/%3e%3c/svg%3e)
Salarisverschillen in de topsport, barrières voor vrouwelijke ondernemers of ondervertegenwoordiging in de kunst: nog altijd is er sprake van ongelijkheid tussen mannen en vrouwen. Dat moet anders, vinden we bij ABN AMRO. Niet alleen op International Women’s Day, maar ook de rest van het jaar zetten wij ons om vrouwen vooruit te helpen, zowel binnen de bank als in de samenleving. Hieronder lees je hoe we dat doen.
Vrouwen krijgen te maken met meer barrières in het ondernemerschap dan mannen. Zo gaat maar twintig procent van de financiering en minder dan één procent van startkapitaal naar vrouwelijke ondernemers. Om dit te veranderen hebben wij eind 2023 onze handtekening onder Code-V gezet, een samenwerkingsverband tussen publieke en private partijen en is een initiatief van het Inclusive Banking team van ABN AMRO.
Vrouwen in de kunst
De kunstwereld wordt nog altijd gedomineerd door mannen, blijkt uit van ABN AMRO & WOMEN Inc. Zo zijn mannen in galeries en op beurzen niet alleen oververtegenwoordigd als makers, ook zijn zij vaker galeriehouders én kunstkopers. Bovendien is minder dan een op de tien kunstwerken op een veiling gemaakt door een vrouw.
ABN AMRO en WOMEN Inc. zetten zich samen met het Stedelijk Museum, H’ART Museum, Singer Laren en STRAAT Museum in om dit te veranderen. We nemen in alle sponsorcontracten op dat musea zich inzetten voor gendergelijkheid en stellen als voorwaarde dat er een stijging te zien is in de representatie vrouwen in het museum.
Supporter van vrouwenvoetbal
ABN AMRO is al bijna dertig jaar als sponsor aan Ajax verbonden, waarvan negen jaar als hoofdsponsor van de Ajax vrouwen. In deze negen jaar is er een CAO voor de vrouwen gekomen, ondersteunen wij hen op en naast het veld om het vrouwenvoetbal vooruit helpen en spelen ze tegenwoordig wedstrijden in de Johan Cruijff ArenA - net zoals de mannen dus. Ook het Talententeam, dat bestaat uit spelers onder de negentien jaar, kan rekenen op onze support.
De inhaalslag op het hockeyveld
In het tophockey zetten we ons in voor gelijke beloning voor mannen en vrouwen in 2025. Ook zijn er diverse programma’s en initiatieven om meer vrouwelijke bestuurders, commissieleden, trainers en coaches te krijgen. En mede door onze inzet nemen nu ook vrouwen deel aan de European Hockey League en de ABN AMRO Cup.
Equal Pay
Als werkgever van ruim 20.000 medewerkers, voeren we actief beleid om de loonkloof te dichten. Bij ABN AMRO doen we elk jaar onderzoek naar gelijke beloning binnen de bank. Dat begon een aantal jaar geleden met onderzoek naar de loonkloof tussen mannen en vrouwen. Sinds 2022 nemen we ook de etnisch-culturele achtergrond mee. De resultaten laten zien waar we nog kunnen verbeteren en geven ons handvatten voor nieuwe initiatieven die een gelijke beloning stimuleren.
Inclusieve klantgesprekken
Gendergelijkheid begint in eigen huis. Daarom heeft het Inclusive Banking team ABN AMRO een intern leerprogramma ontwikkeld om onbewuste vooroordelen te herkennen die van invloed kunnen hebben op beslissingen en acties voor klanten. Met dit programma helpen we bijvoorbeeld collega’s met direct klantcontact om inclusieve klantgesprekken te voeren.